Beim Führen ohne definierte Vorgesetztenfunktion bekommen Fähigkeiten wie Motivation der Mitarbeiter*innen, mit den Kolleg*innen Kooperation herstellen, Überzeugen und Konsens schaffen, sowie die Akzeptanz in dieser Rolle eine besonders wichtige Bedeutung. Es gilt zwischen den Ansprüchen von Kolleg*innen, Vorgesetzten und Kooperationspartner*innen handlungsfähig und souverän zu bleiben.  

Erweitern Sie Ihre Handlungsmöglichkeiten in dieser Position, und finden Sie eine Balance zwischen Verständigung und Standpunkttreue, Kontrolle und Vertrauen.  

Inhalte:  

• Rollenklärung  
• Grundlagen für Führen in dieser Rolle  
• Möglichkeiten und Grenzen der Kooperation  
• Situativer Führungsstil  
• Motivation von Mitarbeiter*innen  
• Konstruktiv Feedback geben und Kritik üben  
• Überzeugendes Verhalten im Gespräch, Durchführung von schwierigen Gesprächssituationen

Nutzen & Ziele: 

• Vermittlung von Grundlagen erfolgreicher Führung ohne Machtmandat  
• Reflexion und Klärung der eigenen Rolle  
• Reflexion der eigenen Führungskompetenzen  
• Erweiterung der beruflichen Handlungs-und Gestaltungsoptionen und der persönlichen Durchsetzungsfähigkeit  
• Führungsinstrumente der Kommunikation und Konfliktklärung kennenlernen und anwenden  

Unterstützung beim Praxistransfer durch den Praxistag Coaching:  

An dem dritten Tag wird an konkreten Fragestellungen aus der Praxis gearbeitet.  

Ziele des Gruppen-Coachings sind: Transfer der Seminar-Inhalte in den beruflichen Alltag, Reflexion des Umsetzungsvorhabens aus dem Seminar, Vertiefung und Verankerung des Gelernten in der Praxis. 

Zielgruppe: Personen, die ohne direkte Weisungsbefugnis andere Menschen führen müssen, wie Team- und Gruppenleitungen, Koordinator*innen, Projektleitungen  

Arbeitsweisen: Kurze Theorie-Inputs, Reflexion, kreative Übungen, Kleingruppenarbeit, Austausch  

Referentin: Marielouise Mitterer-Gehrke (Sozialpädagogin, Trainerin für Gruppendynamik; Führungskräftetrainerin, Organisationsberaterin, Supervisorin, Coach) 

Termin: Donnerstag, 07. und Freitag, 08. November 2024, jeweils 9.30 bis 17 Uhr / Coachingtag nach Vereinbarung 

Teilnehmer*innen: maximal 14 

Ort: München  

Teilnahmebeitrag: 435 € 

Anmeldeschluss: 07. Oktober 2024 

Veranstaltungs-Nummer: VC24FB1107