In der Rolle als Führungskraft agieren Sie im Spannungsfeld zwischen der Organisation und den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter*innen. Wie Sie dieses Spannungsfeld managen hängt entscheidend mit ihrer Persönlichkeit, Ihren Stärken und Fähigkeiten, Ihrer Haltung, Ihrer Art Entscheidungen zu vermitteln, Ihrer Kommunikations- und Konfliktfähigkeit zusammen. Denn Ihre Persönlichkeit als Führungskraft entscheidet zu großen Teilen über die Akzeptanz bei Ihren Vorgesetzten und in Ihrem Team.

Wie Sie authentisch erfolgreich Führen, Vertrauen aufbauen, ihre Potentiale nutzen, Haltung zeigen, und wie Sie Ihre organisatorischen, pädagogischen, fachlichen und personalen Kompetenzen im Berufsalltag einbringen und wie Sie diese optimieren können, ist das Thema dieses Seminars.

Inhalte & Ziele:

• Persönlichkeit als Führungskompetenz
• Einstellungen und Haltung
• Stärken einbringen und mit Schwächen umgehen
• Spannungsfeld: Autorität, Macht und Vertrauen
• Kommunikations- und Konfliktverhalten
• In schwierige Situationen Führen
• Selbst- und Fremdwahrnehmung

Nutzen und Ziele:

Sie reflektieren Ihre Stärken und Schwächen (die hat jeder Mensch). Sie erkennen, wie Sie Ihr Persönlichkeitsprofil gezielt in der Führung Ihres Teams und Ihrer Mitarbeiter*innen leben, und Sie erhalten Feedback, was Sie optimieren könn(t)en.

Arbeitsweisen: Biographiearbeit, Erfahrungsaustausch, fachlicher Input, Übungen, Feedbackrunden

Referentin: Prof.in Dr. Juliane Beate Sagebiel
Hochschule München, Fakultät für Angewandte Sozialwissenschaften