Seminar plus Praxistag Coaching

Beim Führen ohne definierte Vorgesetztenfunktion bekommen Fähigkeiten wie Motivation der Mitarbeiter, mit den Kolleg*innen Kooperation herstellen, Überzeugen und Konsens schaffen, sowie die Akzeptanz in dieser Rolle eine besonders wichtige Bedeutung. Es gilt zwischen den Ansprüchen von Kollegen, Vorgesetzten und Kooperationspartnern handlungs-fähig und souverän zu bleiben.

Erweitern Sie Ihre Handlungsmöglichkeiten in dieser Position, und finden Sie eine Balance zwischen Verständigung und Standpunkttreue, Kontrolle und Vertrauen.

Inhalte:

• Rollenklärung
• Grundlagen für Führen in dieser Rolle
• Möglichkeiten und Grenzen der Kooperation
• Situativer Führungsstil
• Motivation von Mitarbeiter*innen
• Konstruktiv Feedback geben und Kritik üben
• Überzeugendes Verhalten im Gespräch, Durchführung von schwierigen Gesprächssituationen

Ihr Nutzen:

• Vermittlung von Grundlagen erfolgreicher Führung ohne Machtmandat
• Reflexion und Klärung der eigenen Rolle
• Reflexion der eigenen Führungskompetenzen
• Erweiterung der beruflichen Handlungs-und Gestaltungsoptionen und der persönlichen Durchsetzungsfähigkeit
• Führungsinstrumente der Kommunikation und Konfliktklärung kennenlernen und anwenden

Unterstützung beim Praxistransfer durch den Praxistag Coaching:

An dem dritten Tag wird an konkreten Fragestellungen aus der Praxis gearbeitet. Ziele des Gruppen-Coachings sind: Transfer der Seminar-Inhalte in den beruflichen Alltag, Reflexion des Umsetzungsvorhabens aus dem Seminar, Vertiefung und Verankerung des Gelernten in der Praxis.

Arbeitsweisen:

Kurze Theorie-Inputs, Reflexion, kreative Übungen, Kleingruppenarbeit, Austausch

Zielgruppe:

Personen, die ohne direkte Weisungsbefugnis andere Menschen führen müssen, wie Team- und Gruppenleitungen, Koordinatoren, Projektleitungen

Details:

Termin: Donnerstag, 16. und Freitag, 17. Februar 2023
Coachingtag nach Vereinbarung
Teilnehmer*innen: maximal 14
Ort: München
Anmeldeschluss: 16. Januar 2023
Veranstaltungs-Nummer: VC23FB083